Я предлагаю программу, которая решает проблему кадровой текучки и сложностей с приобретением жилья рабочими и служащими региона. Реализация данной программы может проходить в формате государственно-частного партнёрства (далее – ГЧП).

Суть программы заключается в следующем. Предприятие, желающее обеспечить постоянство кадрового состава и снизить текучесть кадров (тем самым, избавившись от необходимости переучивания, стажировок, от возможной утечки производственных технологий, в т.ч. – секретных), выражает желание принять участие в данной программе. Оно выделяет средства (свою часть) на строительство жилого дома (например, девятиэтажного, двухподъездного). Одновременно выделяются средства из местного, регионального, и/или федерального бюджетов. После окончания строительства жилого дома, квартиры в данном здании распределяются между инвесторами в соответствии с их долевым участием.

После этого предприятие, получив в свою собственность часть квартир в доме, распределяет их среди своих работников, нуждающихся в получении жилья (улучшении жилищных условий). При этом оно НЕ ИМЕЕТ ПРАВА реализации квартир на рынке недвижимости.

Работники предприятия, получившие квартиры, обязуются выплатить стоимость жилья частями (ежемесячные удержания из зарплаты) в течении десяти-пятнадцати лет (срок рассчитывается в каждом случае индивидуально). Условием получения квартиры от данного предприятия ставится обязательство работника оставаться на работе в данной организации на всё время, пока выплачивается стоимость жилого помещения. В случае увольнения работника, он обязуется выплатить всю оставшуюся часть стоимости квартиры.

Органы государственной власти и/или местного самоуправления также получают в своё распоряжение часть жилых помещений в новом доме (пропорционально их вкладу при инвестировании), которыми они распоряжаются в соответствии с целевыми и прочими программами, их нуждами.

Таким образом, обеспечивается «привязка» работников к предприятиям, стабильность кадрового состава (как следствие – повышение производительности труда), обеспеченность жильём населения Тулы, что, в свою очередь, повышает как привлекательность города для потенциальных мигрантов (и высококвалифицированных специалистов и рабочих рядовых специальностей), так и инвестиционную привлекательность для потенциальных и действующих инвесторов и предпринимателей.

Так, например, строительство дома в Москве (1 подъезд, 13 этажей, подземная автостоянка) оценивалось в 500 000 000 руб. Таким образом, при рациональном подходе, можно построить многоподъездный дом, затратив 1 000 000 000 руб. Половина этой суммы оплачивается участниками программы ГЧП – предприятиями, муниципальный и государственный бюджет оплачивает по четверти от данной суммы. Соответственно, после сдачи дома в эксплуатацию, предприятие получает в своё распоряжение 22250 кв.м. жилой площади, органы местного самоуправления и органы государственной власти (региональной и федеральной) – по 11250 кв.м.

В итоге, предприятие, участвующее в данной программе получает стабильность в кадровом составе, не теряя финансовые активы (средства, затраченные на строительство дома, возвращаются работниками, получившими жильё в данном здании).

Средства, затраченные местными и государственными властями, обеспечивают реализацию государственных, региональных и местных целевых и прочих программ.

Должен заметить – данное предложение не является программой ипотечного кредитования, скорее это социально-промышленный проект, имеющий некоммерческую направленность. По этой причине банки не должны быть вовлечены в реализацию этого проекта (т.к. не предполагается получение ими какой-либо прибыли в ходе реализации программы).